Képzési modell

A Vasas Kubala Akadémiánál a 2018-as nyári tulajdonosváltás után állt munkába az új szakmai igazgató, Tóth Csaba. A szakember első és legfontosabb feladata az új szakmai stáb kialakítása volt, mely az Akadémia filozófiájához és a saját elképzeléseihez mérten megtörtént. A Nemzeti Sport Online-nak adott interjúban a Vasas FC felnőttcsapatával való kapcsolatról és az alközpontokra tagozódó szerkezeti felépítés nehézségeiről is beszélt.

– Amióta az új tulajdonos, Nagy Miklós átvette a Vasas Kubala Akadémia működtetését, többször elhangzott, hogy szeretnék megújítani az Akadémián folyó munkát, szeretnék hatékonyabban támogatni a Vasas FC első csapatát. Egy profi csapat esetében a megújulás általában új játékosok igazolásával történik, de hogyan lehet mélyreható változást elérni egy utánpótlás-nevelő műhely esetében?

– Először is érdemes rögzíteni, hogy Nagy Miklós, tulajdonos-ügyvezető hosszú távon gondolkodik. Ezért kötött öt plusz öt éves szerződést a létesítményhasználat ügyében az anyaegyesülettel, a Vasas SC-vel, illetve tízéves, háromoldalú együttműködést a Vasas FC-vel és a Vasas SC-vel. Ez a három fél közötti megállapodás végre egy – és közös – cél érdekében működhet. Ennek a hosszú távú tervnek a részeként kaptam én is felkérést az Akadémia szakmai vezetésére – kezdte a Nemzeti Sport Online-nak adott interjút Tóth Csaba, a Vasas Kubala Akadémia szakmai igazgatója. – A kezdeti időszakban három kiemelt feladat megoldását tűztem ki célul. Egyrészt azon dolgoztam, hogy az általam kiválasztott szakemberekkel és a megtervezett szakmai koncepcióm alapján a korosztályok el tudják kezdeni a nyári felkészülést. A stábban – erőnléti-, rehabilitációs részlegen és a kiemelt korosztályok élén – minőségi cseréket voltunk képesek végrehajtani, Nagy Miklós tulajdonos-ügyvezető nem kevés invesztíciójának köszönhetően. Másodsorban a játékoskeretek összeállítása is roppant fontos volt abból a szempontból, hogy sikeres év elé nézzünk, hiszen minden átigazolási időszak alatt tapasztalható játékosmozgás a piacon. Az Akadémián történő pozitív szakmai változás megerősítette a nálunk futballozó fiatalokat, ennek köszönhetően meg tudtuk őrizni értékeinket. Továbbra is Akadémiánkon pallérozódik – többek között – a felnőttek között már bemutatkozó, korosztályos válogatott Varga Donát és Erős Noel, vagy a Vasas FC stábjának figyelmét is felkeltő Rétyi Róbert, illetve a Dániában próbajátékon járt Puskás Zsombor. Továbbá az U15-ös válogatott kerettagok és fiatalok (Nagy-Kolozsvári Dániel, Tuboly Máté, Fullajtár-Horváth Gergő) mellett számos más tehetség is nálunk folytatta pályafutását. Az U7-től fölfelé több, mint kétszázhetven gyermek képzéséért és fejlődéséért vállaltunk feladatot. Mostanra kialakultak a keretek, megvannak a stábok, folynak a bajnokságok, innentől lehet dolgozni a hosszabb távú céljainkon és a szakmai elképzeléseink mentén. Harmadik fontos feladatként tekintettem a Double Pass által megadott határidőre történő auditra való felkészülést is, melyet kollégáimmal együtt nagy és sok energiát mozgósítva sikeresen hajtottunk végre.

– Mennyiben lesz más ez a munka, mint korábban volt, amely a holland iskolát tekintette példának, az egyéniség fejlesztését helyezte előtérbe? Ön mire alapozná a hatékonyabb utánpótlás-nevelést?

– Azt a munkát szeretném folytatni, persze igazodva a labdarúgás változásaihoz, amit 2012-ben még Németh Antal akkori szakmai igazgatóval és a stábbal elkezdtünk itt az Akadémián. Az akkoriban kitűzött akadémiai vízióink megegyeznek azzal, amit jelenleg is szeretnénk képviselni. Fontosnak tartom, hogy a vezetőedzők az Akadémia összes korosztályánál a meghatározott szakmai vonal mentén dolgozzanak, ezáltal válik egységessé a képzésünk. Számunkra az Akadémián a játékos a legnagyobb érték, ezért az egyéni képzés és a kiemelt tehetséggondozás – speciális, egyénre szabott programunk – vonatkoztatásában közelítjük meg a hatékonyabb utánpótlás-nevelést, ez áll fókuszban az eredményesség mellett. Fő célunk az egyén fejlesztése, mely a három szekcióban megjelenik és tervszerűen van felépítve. Az Akadémia szekciónkénti stratégiájában a főszerep a kis korosztályokban a kiválasztás, a középső szekcióban a képzés, a felső korosztályokban a versenyeztetés. Szeretném, ha az akadémistáink DNS-ét akár egy külső szemlélő, tehát egy néző is úgy definiálná, hogy a labdarúgó támadásban és védekezésben egyaránt kezdeményező típus. Lényeges, hogy labdaszerzéseknél agilis, a labdabirtoklásnál bátor és kreatív játékosokat lássunk a pályán. Ezen főbb alapelveken alapuló futballt kívánunk játszani, ezért a labdabirtoklás nem cél, hanem markáns eszköz a játékunkban. Lépést akarunk tartani a nemzetközi futballal, ennek érdekében elveink közé sorolhatjuk a gyors átmeneteket: labdaszerzés után törekszünk a direkt, mélységi játékra, hogy minél gyorsabban eljussunk az ellenfél kapujáig, labdavesztés után mindenki azonnal támadjon vissza, vagy védekezzünk hatékonyan akár a saját térfelünkön!

– Miből próbálna hosszú távon előnyt kovácsolni a Vasas Kubala Akadémia?

– Egyedivé szeretnénk tenni az Akadémiát azzal, hogy a kiválasztásunk hatékony! Fontos, hogy már tizenegy-tizenkét éves kor előtt megtaláljuk a pozitív személyiségű, jó mentalitású és ügyes gyerekeket. Akiket tudunk képezni, mert attitűdjükből adódóan fogékonyak a munkára. A kis korosztályú játékosok beintegrálásához továbbfejlesztettük óvodai programunkat, illetve megtaláltuk azokat a klubokat, melyekkel partnerkapcsolatokat tudunk kiépíteni, egyszóval a merítési bázisunkat szeretnénk növelni.

– Erre találták ki elvileg az alközpontok rendszerét…

– Valóban erre találták ki, de nem minden esetben a tervezett módon működik. A játékos nem feltétlenül a regionális utánpótlás központba (RUK) áramlik be, hanem adott esetben lecsap rá egy másik klub. A befektetett munka – tehát a kapcsolattartás, az edzéslehetőségek biztosítása és az alközpont, illetve a RUK közötti közös irányvonal ellenére – nem váltja valóra a célt.

– Mennyire nehéz úgy akadémiát igazgatni, hogy nincs fölötte első osztályú klub? Sőt, a Vasas Kubala Akadémia helyzete azért is speciális, mert nem ugyanaz a többségi tulajdonosa, mint a Vasas FC-nek. Milyen jövőképpel tud szolgálni, mivel győzné meg a hezitáló szülőt, hogy a Vasas Kubala Akadémiát válassza, amikor csapatot keres a gyerekének?

– Komplex programmal. Jól látható – a fentebb említett – koncepcióra, az egyén fejlesztésére törekszünk. Feladataink között szerepel a korosztályos képzés mellett a játékosok menedzselése is. Ez azt jelenti, hogy a felső korosztályokba kerülő labdarúgókat megfelelően felkészítsük és minél magasabb nemzetközi és hazai osztályba való kimeneteli lehetőséget biztosítsunk számukra. Példaként szolgál a 2012–2015-ös évek jó szakmai munkájának gyümölcse, a korosztályos- és felnőtt A-válogatott Vida Máté, aki alapembere volt a Vasas FC NB I-es keretének, most pedig az FC DAC 1904 keretének meghatározó tagja, de említhetnénk Ádám Martint, Berecz Zsombort, Cseke Benjámint vagy az újabb generációból a holland élvonalbeli Vitesse utánpótlásában futballozó Bencze Márkot, az olasz Sampdoria U19-es csapatában védő Hutvágner Gergelyt is (a nyáron kötött profi szerződést az olasz klubbal, már a felnőttcsapat bajnokijára is benevezték harmadik számú kapusként – a szerk.). Nyilvánvalóan az egyik kardinális célunk az, hogy minden évben adjunk fel legalább egy játékost – mondaná a stadionunk névadója Illovszky Rudi bácsi, hogy akkor már jól dolgoztunk – a Vasas FC felnőtt csapatának, aki aztán reményeink szerint folyamatosan lehetőséghez is jut. Nekünk azért kell dolgoznunk, hogy olyan egyéniségeket neveljünk ki, akik bármilyen játékfelfogásban megállják a helyüket, megvannak az ehhez szükséges képességeik, bátrak, kezdeményezőek, technikailag képzettek. Az akadémiai évek során megszerzett tapasztalatokat aztán az élet egyéb területein is kiválóan hasznosítani tudják majd, hiszen hűek maradunk mottónkhoz, miszerint „Labdarúgót képzünk, embert nevelünk”.

– Hogyan lehet segíteni az utánpótlásból kikerülő fiatalokat, hogy minél nagyobb számban kerüljenek felnőtt, profi csapatokhoz és ott minél több lehetőséghez is jussanak, hiszen ez az igazi értékmérője az utánpótlásban végzett szakmai munkának.

– A fentebb említett harmadik lépcsőfokhoz szeretnék visszakanyarodni, mely a felső korosztályok versenyeztetését és játékosmenedzselését foglalja magába. Mi azt tűztük ki célul, hogy az U16-os, az U17-es és az U19-es korosztályainkban szereplő játékosoknak – a versenyeztetés mellett – segítsük a legnehezebb lépcsőfokot is átlépni, tehát az utánpótlás-labdarúgásból megkönnyíteni az átmenetet a felnőttfutballba. Véleményem szerint ezt a folyamatot a legnehezebb megfelelően kezelni annak érdekében, hogy a játékos az utánpótlásévei alatt befektetett áldozatos munkáját a saját céljaihoz mérten kamatoztathassa. Minden játékosunk célja a Vasas FC felnőttcsapatában való szereplés, de ez nem mindenki számára azonos ütemben valósul meg, hiszen az életben számos tényező befolyásolhatja ennek alakulását. Ezért akiknek mindez nem valósul meg azonnal, azoknak a szakmai stábunk reális célt tűz ki annak elérése érdekében, hogy olyan kimenetet biztosítunk, akár NB II-es vagy NB III-as osztályban, mely továbbra is segíti fejlődésüket.

– Ön legutóbb Dorogon dolgozott szakmai igazgatóként, de pro licences edző is. Mennyire érzi magát vezetőnek, mennyire edzőnek, egyáltalán melyik a nehezebb, tehetségeket nevelni vagy utánpótlásképzést összefogni, irányítani?

– Több évnyi utánpótlás- és felnőtt edzői tapasztalattal a hátam mögött határozottan vállaltam szakmai vezetőként szerepet. Ambiciózus ember vagyok. Ami mellett kiállok, abba rengeteg energiát vagyok képes belefektetni, mert hitem szerint a befektetett munka mindig megtérül. Tehát kérdésének első felére válaszolva, esetemben nem kell feltétlenül szétválasztani a két pozíciót. Szakmai igazgatóként kezdem a napomat az irodámban, de az időm nagy részét a pályán töltöm, nagy örömömre. Motiváltan segítem és irányítom a vezetőedzők munkáját. Így az edzések során a játékosokról is naprakész információkkal rendelkezem, első kézből látom a fejlődésüket. Hiányozna a pálya, ha nem lehetnék ott. Ezzel a komplex feladatkörrel úgy érzem, meg tudom valósítani önmagam, és egyúttal mindez nagy kihívás is számomra.

– Röviden összefoglalva, mik a legfontosabb céljai a Vasas Kubala Akadémia szakmai igazgatójaként?

– A futballra utánpótlásszinten úgy tekintek, mint egyéni sportágra, ezért számomra az egyén képzése kiemelten fontos. Azonban a győzni tanulás is a képzésünk része, tehát szeretném, hogy minden játékosunk és csapatunk győzelemre éhes legyen! Lényeges, hogy a fiatalok az akadémiai filozófiát magukénak érezzék, és játékunk stílusát magas szinten elsajátítsák. A képzés szempontjából indifferens, hogy melyik osztályban játszunk – lásd válogatott játékosaink sikereit. Véleményem szerint a Vasas Kubala Akadémiának, mint kiemelt akadémiának, az élvonalban a helye, az U14-es és U15-ös csapatainkhoz hasonlóan. Fontos megemlíteni, hogy az U17-es korosztályunk számos tehetséggel bír, élükön remek szakemberrel, Komódi Lászlóval. Velük szemben a feljutás nem elvárás, de az reális célként kell, hogy motiválja a csapatot. Az is a céljaim között szerepel, hogy a folyamatban lévő Double Pass-auditálást követő értékelés során megőrizzük a kiemelt akadémiai státuszunkat. Hosszú idő óta – a változás hatására – ideálissá vált a kapcsolat az anyaegyesülettel és az első csapattal, melyet a Vasas SC és a Vasas FC vezetői is támogatnak. A rendszeres kommunikáció és együttműködés által biztosítottá vált a játékosok feláramlása és átigazolása a felnőttcsapat irányába.

nemzetisport.hu